Escuela Agraria de Trinidad Ruta 57 Flores
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lunes, 30 de septiembre de 2013
lunes, 10 de junio de 2013
Crear una cuenta en slidehare
http://es.slideshare.net/blogdetics/crear-una-cuenta-en-slideshare-presentation
http://www.crear-cuenta.com/
martes, 4 de junio de 2013
Pautas para Pruebas Semestrales de Matemática 2013
http://es.slideshare.net/fatimarosaritosilva/mt-nm-mgi3odq1otblnjrlzxwwlje
lunes, 3 de junio de 2013
Mat Gral 1ºEMT Mat Gral
http://es.slideshare.net/fatimarosaritosilva/funciones-y-sus-grficos-22391154
http://www.utu.edu.uy/PortalNoticias/modulos/FCKeditor/UserFiles/File/2013/Abril/ConcursoEmprendedores2013(1).pdf
Con este vínculo o bien entrando a la página de utu www.utu.edu.uy puedes encontrar las bases de presentación del proyecto de jóvenes emprendedores que te servirá de guía para el proyecto de cooperativismo.
FORMATO PARA PRESENTAR EL PROYECTO
I. INFORMACIÓN PARTICIPANTES
Necesidad de saber quiénes son los autores y quién/es los acompaña/n
I.I ESTUDIANTE RESPONSABLE DEL EQUIPO (1)
Nombres y Apellidos:
Instituto/Escuela Técnica:
Curso/Año: Domicilio:
C.I.
Celular Número de teléfono:
email:
I.2 DOCENTE O TUTOR
Nombres y Apellidos:
Especialidad o Profesión:
Celular Número de teléfono:
email:
II. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Como lo dice el título “son los aspectos generales”, que los dividiría en dos categorías:
Los del punto 1 al 4 – que se deben hacer al comienzo – cuando se empieza a estudiar el Proyecto o Plan de Negocio.
Los del punto 5 al 6 – que se deben realizar luego de haber estudiado el proyecto y haber constatado su viabilidad: comercial; técnica; económica y financiera
II.1. Título del Proyecto*: (Debe ser corto y reflejar lo que se va a hacer con el Proyecto)
II.2. Localización del Proyecto*: (Ubicación geográfica del emprendimiento que promueve el proyecto: Departamento, Ciudad, Localidad)
II.3. Resumen del Proyecto*: (síntesis de las características del proyecto a emprender y beneficiarios directos del mismo). Máx. 200 palabras.
EL RESUMEN DEL PROYECTO, se denomina habitualmente Sumario Ejecutivo.
Antiguamente - se realizaba al final del proceso, realmente como una “síntesis del todo proyecto” para hacer una breve presentación – como un abstract- para llamar la atención y atraer al lector ante lo que se le va a presentar.
Actualmente – se utiliza, que el ejecutor lo defina antes de comenzar con todo el proceso que implica hacer un proyecto y que le sirva como punto de referencia, como hipótesis a verificar al pasar la idea por las diferentes herramientas que hacen a las áreas de un emprendimiento. (comercial, producción, administrativa-contable-financiera, recursos humanos).
Se propone que todo sumario ejecutivo contenga algunos elementos (especialmente los que tienen que ver con las características del producto y/o servicio a ofrecer y para quienes está previsto que satisfaga – clientes y sus necesidades-)
Posteriormente a usar este sumario como hipótesis e ir trabajándolo por todas las áreas, se vuelve a redactar incorporando las conclusiones alcanzadas para su desarrollo.
II.4. Justificación del Proyecto: (Por qué se justifica la implementación del proyecto, Objetivo General y Específico)
Cuando se habla de justificación, significa explicar porque es importante el proyecto, qué se determine y se defina el problema/s que ayuda a resolver que hasta ahora se vivencia/n en la sociedad y que se espera resolverlo/s a partir de la puesta en marcha del mismo. Se pueden mencionar antecedentes.
Objetivos – Que se logrará a partir del proyecto. Su definición implica que estén claramente enunciados, que sean de fácil comprensión para cualquier persona involucrada o no en el mismo.
La necesidad de tener objetivos, como expresiones generales y específicos – concretos.
A veces se hace necesario fijar metas para que los objetivos sean medibles, alcanzables, realistas, específicos, acotables en el tiempo y espacio y que impliquen un desafío a alcanzar (MAREAR)
II.5. Descripción de las actividades a desarrollar y Cronograma de ejecución
Implica enumerar y describir las actividades para llevarlo a cabo luego que se estudió, para aplicarlo – ejecutarlo.
Para tener claro las mismas, cuando comienzan y terminan, cuáles son paralelas, cuáles previas, cuáles posteriores, etc. es conveniente armar una Gráfica de Gantt
Es importante agregar cuándo se controlará la ejecución del proyecto y quién lo hará.
CRONOGRAMA
Descripción de actividades para el logro de los Objetivos Específicos
Duración
(en días) Mes del año de la actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.
2.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
II.6. Resultados esperados: (Que resultados se espera obtener en relación con el Objetivo Específico y las actividades planteadas)
En base a los objetivos, metas y las actividades para su logro; qué se espera obtener, cuál/es será/n el/los resultado/s – los impactos-, de qué manera se transformará y cambiará la realidad por la ejecución del proyecto.
III. ESTUDIO DE MERCADO
Capaz que sea la parte más importante de todo Proyecto y la que la mayoría de las veces se la pasa más por arriba- porque sin mercado concreto y sin demanda concreta no podrá tener éxito el proyecto; a la vez de tener en cuenta todos los actores que intervienen o existen en el mercado: proveedores, empresas productoras – donde entra la que se creará y la competencia directa e indirecta- y los clientes.
ORDEN DEL ESTUDIO DE MERCADO
MERCADO
Producto /Servicio
Mercado
Sector
Tendencias
Competencia
Mercado Objetivo
Porcentaje o segmento del mercado a obtener
Consumidores – Clientes
Precio
Volumen de Ventas mensuales
ESTRATEGIA DE MARKETING
Cliente
Producto
Campaña de Comunicación (promoción –publicidad)
Plaza –Distribución
Utilización de diferentes técnicas de Investigación de Mercado: Fuentes Secundarias (tendencias, estadísticas, informes sectoriales) y Primarias (Entrevistas Calificadas, Observación, Grupos Focus, Encuestas)
III.1. Características del Producto, Proceso(2) o Servicio: (Describe física y técnicamente el producto, proceso o servicio que se espera generar con la implementación del Proyecto: ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cuáles son sus cualidades? ¿Qué problema tecnológico resuelve? ¿Existe a nivel nacional o incorpora o implica una innovación? Etc…
Especificación del producto
III.2. La Competencia
Competidores Potenciales
(Describa las personas o entidades que ofrecen el mismo producto o servicio en la zona de influencia del Proyecto Productivo) Precio
(Escriba el precio de venta para las cantidades del producto o servicio ofertado por los Competidores Potenciales)
III.3. Precio de Venta y Cantidades de Producción
Nombre del Producto o Servicio Cantidades mensuales
(Cuantifique las cantidades que espera producir cada mes durante el proyecto productivo) Precio
(Defina el precio de Venta en USD, dólares americanos, para las cantidades del producto o servicio)
IV. ESTUDIO TÉCNICO
Debe realizarse una descripción del proceso de producción, con las diferentes técnicas
que existen y especificar por qué decidieron aplicar tal técnica- o sea ventajas o costo/beneficio frente a las otras-. Debe también mencionarse si existe cierta innovación.
IV.1. Identificación de materias primas e insumos requeridos para ejecutar el proyecto: (Describe los insumos y materias primas requeridas. Ampliar la tabla si se requiere).
Insumos y Equipo Características
Aquí debe especificarse también las herramientas, máquinas, instrumentos
Debe especificarse la CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN – trabajando con esa técnica, equipos e insumos o materias primas-.
IV.2. Estudio de Impacto Ambiental: (Describe el tipo de impactos que generará sobre el Medio Ambiente la implementación del Proyecto y las estrategias de prevención que se estima convendrá aplicar para mitigar sus efectos)
RECURSO IMPACTO
Suelo
Agua
Aire
Flora y Fauna
Paisaje
Mecanismos de mitigación que convendrá aplicar:
Antes de trabajar los costos se debería analizar la forma jurídica a adoptar, por los costos que implicará permanentemente (costos fijos por mes)
V. ESTUDIO FINANCIERO
V.1. Costos (Escribe a continuación el costo de los recursos materiales necesarios – costos variables-y de los costos fijos)
DETALLE UNIDAD CANT COSTO UNITARIO (en USD, dólares americanos) COSTO TOTAL
(en USD, dólares americanos)
V.2. Proyección de Ingresos Netos del Proyecto a 5 años (3) (en USD, dólares americanos) (FLUJO DE CAJA – PLANIFICACIÓN FINANCIERA)
A) Ventas en Unidades Físicas Base
Año (0)
No completar Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Unidades Físicas - Producto
Unidades Físicas - Producto B
Total de Unidades Físicas
B) Precios por Unidad de Producto
Precio Promedio - Producto A
Precio Promedio - Producto B
Precio Promedio de Productos
C) Ventas en Unidades Monetarias
Total Ingresos - Producto A
Total Ingresos - Producto B
Total de Ingresos
TOTAL DE COSTOS
(incluir costos estimativos en Recursos Humanos)
TOTAL DE INGRESOS NETOS
A partir de los datos económicos y financieros se deben sacar conclusiones de VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA, como ser:
• Margen de Ganancia o Margen Neto
• Margen Bruto o de Contribución
• Punto de equilibrio
• Punto de equilibrio / Ventas
• Rentabilidad
• Análisis de Sensibilidad
ANÁLISIS DE RIESGOS y MEDIDAS DE CONTINGENCIA
Antes de culminar el proyecto se deberá trabajar el tema del CAPITAL HUMANO y las posibles acciones de ASOCIATIVIODAD y/o TRABAJO EN REDES - COMPLEMENTACIÓN
CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
Desde las diferentes áreas (comercial, producción - técnica, económica, financiera), desde los objetivos planteados y los resultados obtenidos
MECANISMOS DE CONTROL O SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Determinar indicadores
Informes Parciales-Final
VI. ESTUDIANTES DEL EQUIPO QUE PRESENTA EL PROYECTO:
1. Nombres y Apellidos:
Instituto/Escuela Técnica:
Curso/Año: Dirección domicilio:
C.I.
Celular Número de teléfono:
2. Nombres y Apellidos:
Instituto/Escuela Técnica:
Curso/Año: Dirección domicilio:
C.I.
Celular Número de teléfono:
3. Nombres y Apellidos:
Instituto/Escuela Técnica:
Curso/Año: Dirección domicilio:
C.I.
Celular Número de teléfono:
4. Nombres y Apellidos:
Instituto/Escuela Técnica:
Curso/Año: Dirección domicilio:
C.I.
Celular Número de teléfono:
(si el número de integrantes fuera mayor, incorporarlos incluyendo una página similar a esta)
FIRMA DEL ESTUDIANTE RESPONSABLE (1):
Firma: ------------------------------------------------------------ C.I.:
Aclaración de firma: -----------------------------------------
FIRMA DEL DOCENTE O TUTOR:
Firma: ------------------------------------------------------------
Aclaración de firma: -----------------------------------------
Firma del director del Instituto o Escuela Técnica
Firma: ------------------------------------------------------------
Aclaración de firma: -----------------------------------------
________________________________________
Para completar en la Oficina del Concurso al recibir el proyecto
FECHA DE PRESENTADO : ______ / ________/ 2012 Número asignado:
RECIBIDO POR:
Firma: ------------------------------------------------------------
Aclaración de firma: --------------------------------------------
___________________________________________________________________________________
(1) Es el estudiante que representa al Equipo del Proyecto
(2) Si se refiere a un proceso industrial o manejo agropecuario/forestal, las mejoras propuestas se reflejaran en los productos (Ej. en Cantidad y Calidad) incidiendo en el punto siguiente: Precio de Venta y Cantidades de Producción.
(3) Si se piennsa que el proyecto, es parte del Rubro de una Empresa, considérese los puntos anteriores referidos en III.2. y V.1. para completar el cuadro, incluyendo los costos estimados de Recursos Humanos.
(setiembre/2010)
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